本文摘要：据国外媒体报道，咨询公司德勤日前认为，印度的电信行业统合和大大变化的数字格局正在为还包括DTH运营商、银行和各大媒体与内容公司在内的实体建构进占移动虚拟世界网络运营商（MVNO）业务的机会。

据国外媒体报道，咨询公司德勤日前认为，印度的电信行业统合和大大变化的数字格局正在为还包括DTH运营商、银行和各大媒体与内容公司在内的实体建构进占移动虚拟世界网络运营商（MVNO）业务的机会。　　德勤印度合作伙伴NeerajJain在拒绝接受印度报业托拉斯（PTI）记者专访时回应：除了印度市场的多元化和细分性，我们还看到了与一些发达国家市场类似于的电信行业统合和大大变化的数字格局。

这意味著新的入实体将有机会转入关键横向行业，例如DTH运营商、银行、OTT服务提供商和大型媒体与内容公司可借机进占移动虚拟世界网络运营商业务。　　虚拟世界网络运营商将沦为获取如移动、固线和互联网等电信服务的实体，同时作为BSNL、MTNL和Airtel公司等全方位发展的电信运营商的零售商。　　预计这类运营商的转入将纳低为公司获取电信服务的成本，甚至为他们获取了缩减费率的空间。

　　Jain回应：从预付费客户总量来看，新的移动虚拟世界网络运营商的每用户平均收入（ARPU）约是每月200卢比这在相当大程度上各不相同运营商的服务质量和产品的差异化。如果移动虚拟世界网络运营商专心于纯语音服务并将价格作为主要差异化因素，则其每用户平均收入有可能在每月150卢比左右。

　　根据德勤公司的估算，移动虚拟世界网络运营商未来将会取得6000-8000万用户，并在未来2-3年内构建每月100-130亿卢比的收益。　　德勤在最近公布的为题《MVNO2.0：渴求沦为印度电信生态系统一部分的实体的机遇》报告中认为，移动网络运营商或移动网络运营商因参与过去三年中举行的频谱拍卖会而负债累累。

随着债务的减少，对于投资回报率的管理也沦为移动网络运营商面对的众多挑战。为解决这一挑战，移动网络运营商不应将移动虚拟世界网络运营商视作合作伙伴，并通过修筑一些服务严重不足的客户细分市场和一些并未被充分利用的网络能力和资产与之合作。

　　该报告更进一步认为，印度移动虚拟世界网络运营商的机会还包括挖出高度渗入市场中的自定义产品、农村市场和二三线城市（正在茁壮为业务和学术活动枢纽）的用户服务订阅者。

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